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商品訊息功能:

商品訊息描述:



Kamera 高透光保護貼 forCanonG7X

Kamera佳美能攝影器材點綴您的生活



高透光材質

Kamera 佳美能設計之專用保護貼，使用高透光材質且防刮傷，靜電式的黏貼設計，黏貼不殘膠。



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保貼材質特色

頂級硬化處理

表面頂級硬化抗刮耐磨處理，有效防止螢幕刮傷，使螢幕保護貼更加的耐用。

減低指紋處理

奈米抗油汙表面處理，減低指紋附著，讓您輕易擦拭油質、髒汙。

服貼/保證不殘膠

特殊silicone膠性、膠厚、排氣性、膠的耐用性是我們最重視的一環，不會擔心日後移除會有不能清除的殘膠。

刀膜(尺寸)精準

我們更整合專業的刀膜繪製，製作及專業沖型團隊，將完美無瑕的CAF保護貼呈現給您 。永遠少一件的









使用方式

Step1.使用拭鏡布將螢幕上的灰塵、油汙或殘膠徹底清潔。

Step2.拉開保護貼底部透明離型膜約2公分。

Step3.將保護貼對齊螢幕上邊緣，順勢下推抹平保護貼，並拉開底部透明離型膜。

Step4.當保護貼與螢幕緊密貼合後，再使用藍色牽引膠帶將霧狀保護膜貼起即可。



感謝您選購佳美能產品

佳美能科技(Kamera)設立於 2006年1月為台灣早期攝影器材品牌，佳美能主要產品線涵蓋行動電源、充電器、相機副廠電池、電池充電器、攝影棚週邊、鏡頭類週邊、閃光燈、相機腳架、攝影包、專業線材、拍立得周邊、保護殼、鋼化玻璃保護貼、螢幕保護貼、自拍棒、快門線、車充及各式電源類產品，分別在攝影器材及電源類商品上取得台灣領先地位，並名列台灣前十大攝影器材品牌。

除此之外，產品從設計、開發、生產到品質檢驗，皆通過專業人員嚴密地執行與測試；且以不斷創新的精神，努力開發高性價比之優質產品，提供國人更可靠的服務。

Q&A

Q：灰塵卡在螢幕與保貼之間，產生氣泡，怎麼辦？

A：使用藍色牽引膠帶，貼在保護貼角落，將保護貼撕起至卡毛屑的地方，再使用黃色膠帶將毛屑黏起，然後將保護貼平貼回去即可。

Q：貼歪了，怎麼辦？

A：使用藍色牽引膠帶，貼在保護貼角落輕輕撕起，再重新貼過一遍即可。





商品訊息簡述:





適用型號：Canon G7X
黏貼方式：靜電式
本體材質：PE
產地：台灣
配件：藍色移除貼、超細纖維擦拭布、黃色灰塵清除貼
退換貨注意：使用前請先確認比對尺寸無誤再使用。
注意事項： 內文中所提即任何第三方的商標，僅供參考。我們無權出售這些商標的任何物品。
備註：此賣場不含主機相關展示商品。
Copyright c 2014 佳美能科技(股)，保留一切權利。















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工商時報【余宗龍】

中華職棒義大犀牛球團日前尋求買主，雖有幾家僅此一檔買主陸續登門探詢，但誰來接手，暫時還不會有答案。究竟如何抓住谷底翻揚的棒球熱，尋找對國球發展有加分效果的企業加入，可從經營管理的角度來看：

1.評估潛在買家產業目標市場與職棒消費者的契合度

首先，尋求「熱愛棒球的全國性知名企業接手」是件好事，但要他們投入更多資源，並永續經營，關鍵在於：接手企業的目標市場須與大多數職棒運動消費者輪廓和特徵相近，且有直接面對與回應此類消費者需求的競爭性產品或服務。

舉例來說，中職元老級球隊統一7-ELEVEN獅，20多年來戰績表現有好有壞，不過並未曾聽言高層因球隊績效差而想放棄經營，其中主因即在於集團所經營的事業體目標市場和國內棒球迷相仿，持續經營職棒球隊可創造企業品牌與產品相乘的行銷效益。

因此，有上述思維的企業若要接手球團，並永續經營，當可認清經營職棒球隊是商業行為，也是投資行為，即便球團經營長期處於虧損的狀態，主事者也能正向思考，當廣告投資，視為公司年度的行銷費用；如此一來，球隊轉手的新聞，才不會每隔幾年就要聽到一次。

2.分析企業買主和屬地主義的情感連結

再者，職棒球隊是否永續經營的關鍵在於屬地主義，因為透過球隊與當地球迷的深化結合，可以獲得在地企業的支持，出手贊助，並博得主場球迷的認同，買票進場支持。

世界各國職棒球隊在經營策略上都強調屬地主義，以及在地化推廣棒球運動的思維。

當前比較弔詭的是，浮上檯面傳聞有興趣承接的企業買主和義大隊所屬的大高雄地區，並沒有深刻淵源。2013年底兄弟象球團轉賣給中信金控，並將台中洲際棒球場選定為新主場，揮軍南下，當時就是中信集團有意將企業核心，慢慢轉移至中部，先行藉由運動行銷的清新健康形象，利用有形與無形的品牌聯想之策略性連結，直殺成本與當地居民建立品牌的情感連結，和當地深化結合。

較令人擔憂的是，若接下來有興趣接手職棒隊的大企業，與當地毫無任何淵源，甚至沒有長期性的策略規畫，或可資利用的情感連結議題，將來永續經營的利基，恐怕略嫌不足，將來商場上一有風吹草動，所隸屬之職棒隊難保又成待宰羔羊。

3.衡量主場球迷消費行為與市場足量性

最後，政府相關單位也可協助中華職棒聯盟，調查高雄澄清湖棒球場臨近的球迷結構，是否仍適合選定為職棒主場經營場地。其實在最近幾年義大辛苦經營此主場之前，La New球團（Lamigo桃猿隊的前身）於2004年至2010年，也曾於該地區用心良苦與努力經營，然而絞盡腦汁、費盡心思，仍難挽救不見起色的票房，因而出走高雄，遷居桃園。

無庸置疑的，高高屏地區棒球風氣盛行，為我國三級棒球發展的基石。然而，以澄清湖球場為軸心，作為主場的區塊內職棒消費者，市場區隔的規模、銷售潛力、可接近性，經過多年的測試，當地球迷的消費習性，相較其它地區，不論是往返交通上或經營層面而言，恐怕難以支持單一職棒球隊的生存發展。

衡諸各項條件，高高屏地區是否仍有其它適合進行職棒比賽的主場，或依據接手企業的屬性，重新打造適合（足量性、可?量性、可接近性）的主場區域，仍需要中華職棒與中央、地方政府攜手討論、研究，找到更合適的聖地，再創國球發展另一波高峰。（本文作者為東南科技大學休閒事業管理系副教授）

下面附上一則新聞讓大家了解時事

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